لا جدال في حقيقة أن جوجل أعادت اختراع طريقة وصول العالم إلى المعلومات. تمتلك الشركة مجموعة كاملة من التطبيقات والأدوات التي يستخدمها العديد من المستهلكين على أساس يومي، من محرك البحث و جيميل إلى Google Drive، خدمة تخزين الملفات.
يعرف السوق الآن الشركة الأم لـ Google باسم Alphabet. لكن الكثير من الناس لا يعرفون كيف بادرت الشركة بهذا التغيير. استمر في القراءة لمعرفة الأسباب التي دفعت إدارة الشركة إلى التبديل من Google إلى Alphabet.
جوجل إلى Alphabet
أعطت قيادة جوجل وول ستريت إشعارًا رسميًا بنواياها لتصبح Alphabet، وهي مجموعة تكنولوجية من خلال الإعلان عن كيان رئيسي جديد يوحد اهتماماته وخطوط إنتاجه المتسعة.
بصرف النظر عن أعمال البحث الأساسية في جوكل ، هناك عدد من الشركات (أو “رهانات أخرى”) التي تشكل Alphabet. وهي تغطي مجموعة متنوعة من الصناعات، بما في ذلك الروبوتات وعلوم الحياة والرعاية الصحية ومكافحة الشيخوخة.
في منشور بالمدونة للإعلان عن هذه الخطوة، قال الرئيس التنفيذي السابق (الرئيس التنفيذي) لاري بيدج إن الكيان الجديد سيساعد الشركة على اتخاذ وجهة نظر طويلة الأجل وتحسين “الشفافية والإشراف” على أعمالها. لقد كتب أن الكيان الجديد كان “رهان ألفا (ألفا هو عائد استثمار يفوق المعيار)، وهو ما نسعى جاهدين من أجله!”
لم يتغير الكثير بالنسبة للمستثمرين في إعادة التنظيم. وفقًا لإيداع هيئة الأوراق المالية والبورصات (SEC)، تم استبدال كل سهم من أسهم Google بسهم واحد في Alphabet.
كان للتغيير عواقب طفيفة على أرباح الشركة واتجاهها.
هذا يطرح السؤال التالي: لماذا غيرت Google اسمها إلى Alphabet؟
تأثير وول ستريت
عندما ظهرت جوجل لأول مرة في سوق الأسهم، أصبحت محبوبة في وول ستريت. زادت رسملتها السوقية بمقدار 27.2 مليار دولار، مما منحها رسملة سوقية أكبر من فورد (F) وجنرال موتورز (GM) في أول يوم تداول لها. استند هذا الرقم إلى تقييم السوق لأعمال البحث الخاصة بالشركة، وتبين أنه صحيح إلى حد كبير لأن براعة جوجل في البحث عززت ثرواتها على مر السنين.
غير أن وصول لواء وسائل التواصل الاجتماعي أذهل شركة جوجل. حتى عندما كانت الشركة تتعامل مع المنافسة من Meta (META)، التي كانت تُعرف سابقًا باسم فايسبوك، فإن عدم التوسط في البحث على الويب في تطبيقات الهاتف المحمول أدى إلى تآكل النتيجة النهائية لشركة جوكل. كان دخول جوجل إلى وسائل التواصل الاجتماعي كارثة إلى حد كبير.
ربما كان التفكير هو أن جوجل يمكن أن تكون رائدة في صناعات أخرى، تمامًا كما بدأت صناعة البحث.
لكن غياب الأرقام المتعلقة بالتكلفة والنفقات التشغيلية لمشاريع جوكل الجديدة أو المكتسبة جعل وول ستريت متوترة. دافع رئيس الشركة عن لقطات القمر أمام المستثمرين في اجتماع المساهمين في عام 2015.
كان الهدف من هذه الخطوة المساعدة في تهدئة مخاوف السوق من خلال تبسيط العمليات وتوفير رؤية للمستثمرين في عمليات المشاريع والاستحواذات الجديدة لشركة Alphabet. لقد ساعدت Alphabet على أن تثبت للمستثمرين أنها قادرة على تحقيق أرباح حتى أثناء استكشافها لأسواق جديدة وسبل تحقيق أرباح مستقبلية.
قفز سعر سهم الشركة بأرقام قياسية بعد أن تحدث المدير المالي (CFO) روث بورات عن الشفافية في مكالمة أرباح الشركة لعام 2018.
نحن نثق في Alphabet
من خلال إعادة التنظيم كتكتل، تقلل هذه الخطوة أيضًا من وهج التدقيق في مكافحة الاحتكار على Alphabet. وذلك لأن كل شركة داخل مظلة Alphabet تصنع منتجات لصناعة مختلفة. كان تجميعهم جميعًا معًا تحت مظلة محرك البحث من شأنه أن يجذب اهتمامًا أكبر من المنظمين نظرًا للطبيعة الفريدة لأعمال جوجل.
من خلال الهيكل المؤسسي الجديد، يمكن لـ Alphabet دائمًا أن تجادل بأن كل شركة داخل مؤسستها تعمل بشكل مستقل عن محرك البحث.
ومع ذلك، كان توطيد السلطة الذي سيحمله المؤسسان مقابل المساهمين أقل وضوحًا. كان من المقرر أن يتم هيكلة الكيان الجديد بطريقة تجعل بيدج وسيرجي برين غالبية حقوق التصويت، دون غالبية الأسهم. تم ذلك من أجل منع الشركة من الابتعاد عن رؤيتها بسبب ضغوط المستثمرين على الأداء المالي.
ابتكار شركة جديدة داخل شركة
لطالما كان مؤسسا جوجل، لاري بيدج وسيرجي برين، يتجاهلان المستحيل بشكل صحي. لقد شبعوا عملية التفكير هذه في الحمض النووي لشركتهم، مما جعل جوجل ينبوعًا للابتكار داخل وادي السيليكون، حيث الابتكار هو المثل بدلاً من الكلمة الطنانة.
لكن العديد من محاولات Alphabet للابتكار قد أخفقت في الواقع. كما خضعت محاولات الشركة لإعادة اختراع نفسها باعتبارها لاعبًا في الأجهزة وإنترنت الأشياء (IoT) للتدقيق المستمر من قبل وسائل الإعلام وول ستريت. انتقد بيج، الذي عاد كرئيس تنفيذي في عام 2010، داعيًا إلى توفير “مكان آمن” للشركات المبتكرة لإجراء تجارب في مؤتمر Google I / O في عام 2013.
يوفر الفصل بين البحث، وهو النشاط التجاري الرئيسي لشركة Alphabet، والشركات الأخرى للشركة “مكانًا آمنًا” لإجراء التجارب. يرأس كل شركة ضمن مظلة Alphabet مدير تنفيذي، يقدم تقاريره إلى الرئيس التنفيذي لشركة Alphabet، والذي يسمح للرئيس المعني بتحديد أفضل مسار للعمل دون القلق بشأن التأثير على بقرة محرك البحث النقدية.
كما أنه يتجنب العلاقات العامة السلبية (PR) من خلال الارتباط المباشر مع أعمال محركات البحث، والتي تجني الأموال من خلال استنتاج اهتمامات المستخدم. على سبيل المثال، أثار استحواذ جوكل على شركة الأمن المنزلي Nest مخاوف بشأن الخصوصية.
الخاتمة
وفقًا لمؤلف الوصايا العشر لجوجل، كان لاري بيدج وسيرجي دائمًا صورة أكبر لدور التكنولوجيا في العالم. ونقلت صحيفة نيويورك تايمز عنه قوله: “كانت رؤية لاري دائمًا أن تكون شيئًا مثل جنرال إلكتريك (جنرال إلكتريك)، وكانت جوكل هي أول دليل على صحة مفهومه”.
كانت إعادة التنظيم هي محاولة بيج وبرين لتبسيط العمليات لتركيز الطاقات على المشاريع الجديدة وتطوير جوجل من مجرد خدعة واحدة إلى تكتل.