كيف تبدأ عملك الخاص في عام 2022 (دليل خطوة بخطوة) قد يبدو الآن الوقت مهما جذا لبدء نشاط تجاري ، ولكن في الواقع ، لم يكن هناك وقت أفضل من ذلك.
حول العالم تم إطلاق المزيد من الشركات هذا العام أكثر من أي وقت مضى. تُظهر البيانات من مكتب الإحصاء الأمريكي حوالي 1.4 مليون طلب بدء تشغيل جديد تم تقديمه للحكومة حتى 30 سبتمبر 2021 ، مقارنة بـ 1.14 مليون خلال نفس الفترة من عام 2020. قد يصدمك هذا الأمر باعتباره مخالفًا للحدس ، نظرًا لعدم اليقين الاقتصادي ، ولكن الحقيقة هي أن المشكلات الجديدة تتطلب حلولًا جديدة ، ولم يتسبب الوباء المستمر في حدوث نقص في المشكلات.
إذن ، هل أنت جالس على الفكرة الكبيرة التالية؟ إذا كان الأمر كذلك ، فقد تتساءل: كيف يمكنني بدء عملي الخاص؟ فيما يلي دليل تفصيلي حول كيف تبدأ عملك الخاص في عام 2022.
7 نصائح في غاية الاهمية حول كيف تبدأ عملك الخاص
1. ابدأ بالمشكلة
عندما يتعلق الأمر ببدء عملك ، انسَ كل ما سمعته عن “مطاردة” شغفك وبدلاً من ذلك ، ابحث عن مشكلة. ماذا يعني ذالك؟
في حال كنت تتسائل عن كيف تبدأ عملك الخاص قم بحل مشكلة حقيقية تواجهها في العالم اولا. وضع رأس المال الاستثماري بول جراهام (والمستثمر الأول في Dropbox و Stripe و Reddit والمزيد) أفضل ما في الأمر عندما قال أن أفضل الشركات الناشئة لها ثلاث سمات مشتركة:
- إنها شيء يريده المؤسسون أنفسهم ؛
- شيا يمكنهم بناءه ؛
- قلة من الآخرين يدركون أن الأمر يستحق ذلك.
خذ أوبر على سبيل المثال. جاء الإلهام من التطبيق عندما وجد المؤسسان ترافيس كالانيك وجاريت كامب نفسيهما عالقين في باريس في أمسية ثلجية وغير قادرين على العثور على سيارة أجرة. أو Basecamp: مؤسس جيسون فريد كان له “آه ها!” اللحظة التي كانت فيها شركة تصميم الويب الخاصة به تبحث عن أداة لإدارة المشاريع لتحسين مؤسستها.
لذا ، فكر في الأمر: ما المشكلة التي تريد حلها اليوم؟ ثم اكتشف كيفية بناء حل.
2. البحث في السوق
قبل أن تبدأ في تحسين مفهومك ، ستحتاج إلى البحث في المشهد وفهم السوق الحالي. كما كتب مؤسس Startups.com ويل شروتر “كل دقيقة تستثمرها في البحث عبر الإنترنت توفر عليك 10 دقائق من بناء شركتك الناشئة بشكل أعمى ، فقط لتكتشف أن العملاء يتدفقون على حل مختلف للمشكلة التي تحلها.”
ولا تقلق ، تبدو “أبحاث السوق” أكثر تعقيدًا مما هي عليه الآن.
توصي سارة بلاكلي ، مؤسسة Spanx بما يلي:
“[عمل] قائمة بجميع المنتجات أو الأعمال التجارية التي يمكنك العثور عليها والتي تشبه المنتج الذي تريد إنشاءه أو النشاط التجاري الذي تريد البدء فيه. لكل من هذه الشركات ، اكتب ما تفعله وما لا يعجبك فيها ، أسلوب المؤيد / الخداع. بمجرد القيام بذلك ، اكتب كل الطرق التي تختلف بها فكرتك “.
تعرف على ما هو موجود وكيف سيقترح عملك تقديم حل مختلف تشتد الحاجة إليه.
3. النظر في البدء كعملية جانبية
يقول مؤسس Jotform قبل إطلاق شركتي Jotform ، عملت بدوام كامل في شركة إعلامية كبيرة. هناك ، لاحظت شيئًا مفقودًا في العالم: نماذج سهلة الإنشاء عبر الإنترنت. لذلك ، بدأت العمل على الحل كعمل جانبي ، واستمر في بناء المهارات والخبرة في وظيفتي اليومية دون التخلي عن راتبي.
في النهاية ، كان مقدار الدخل الذي كسبته من الحفلة الجانبية أعلى من راتبي الشهري. كان ذلك عندما تركت الشركة وتفرعت بمفردي ، وأنا واثق من أنني أستطيع الاستمرار في دفع الفواتير.
قرأنا عناوين Crunchbase الرئيسية حول رأس المال الاستثماري وجولات التمويل ، ولكن الأكثر هدوءًا – وأنا أقول ، أكثر أمانًا وأقل إرهاقًا – قد يكون مسار التمهيد خيارًا أفضل للمؤسسين المحتملين. وطالما كانت فكرتك راسخة ، يمكن أن ينمو عملك بنفس الحجم. فقط اسأل سارة بلاكلي التي أطلقت شركتها بأموالها الخاصة ولم تأخذ أي استثمارات خارجية.
يمكن أن يضمن البدء على نطاق صغير والنمو بشكل عضوي أن منتجك يعالج المشكلة التي حددتها لحلها – قبل أن تغمر الشركة بأموالك وأموال مستثمرك.
4. لا تلعب لعبة الانتظار
رجال الأعمال يميلون إلى الكمال. مع وجود الكثير على المحك ، فأنت تريد أن يكون منتجك مثاليًا قبل إطلاقه للعالم. لكن الحقيقة هي أن الطريقة الوحيدة لمعرفة ما إذا كان الناس سيحبون منتجك ويستخدمونه هو طرحه في العالم.
كتب ريتش ألين ، مؤلف كتاب The Ultimate Business Tune-Up: نموذج أعمال بسيط ولكنه قوي من شأنه تغيير حياة أصحاب الأعمال الصغيرة:
“من الأفضل دائمًا أن تبدأ رحلتك بمنتج أو خدمة غير مكتملة أو غير مصقولة إلى حد كبير والسماح لمستخدميها الأوائل بمساعدتك في إجراء التحسينات. هذا يعني على الأرجح أنه لن يتم تعيين أسعارك بشكل صارم ، أو اكتمال عرضك ، أو أتمتة خدماتك. هذا جيد.”
لا تلعب لعبة الانتظار. إذا قمت بذلك ، فقد ينقض أحد المنافسين ويقدم نفس الحل (أو أفضل) لمشكلتك.
5. التركيز على العميل وليس المنافسة
أحد أكبر الأخطاء التي أراها في أصحاب الأعمال الجدد هو التركيز كثيرًا على المنافسة بحيث لا يتجاهلون أصحاب المصلحة الأكثر أهمية: العميل. عندما تبدأ ، من الضروري الاستماع عن كثب إلى تعليقات العملاء وأفكارهم وحتى شكاويهم. يساعدنا النقد في تحديد مكان الالم ومعرفة كيفية الابتكار والتحسين.
يكتب ريتش ألين “تجربة العميل الأولى هذه لا تقدر بثمن في اتجاه وتركيز ونجاح عملك المشكل حديثًا.”
اسأل العملاء الأوائل عما يحلو لهم ، وما الذي قد يغيرونه ، وأي فكرة أخرى عن تجربتهم. ولا تنس إلقاء نظرة على البيانات. في أي وقت تطلق فيه شيئًا جديدًا أو محدثًا ، اتركه لمجموعة صغيرة أولاً وقم بقياس ردود أفعالهم. بهذه الطريقة ، يمكنك معرفة ما إذا كنت بحاجة إلى إجراء تغييرات إضافية قبل المضي قدمًا في الإصدار الكامل.
6. المشاركة والمشاركة والمشاركة
إذا سقطت شجرة ولم يتواجد أحد في الجوار لسماعها ، فهل تُصدر صوتًا؟ إذا كنت تعمل على منتج جديد رائع ولم يعرف أحد عنه ، فهل المنتج موجود أصلاً؟
الجواب: إنه موجود بالفعل (ويصدر صوتًا) ، ولكنه قد لا يكون كذلك إذا لم يعرف أحد عنه.
هناك العديد من الطرق السهلة لمشاركة ما تعمل عليه. قم بالتغريد عنها ، أو مدونة عنها ، أو إنشاء مقطع فيديو على YouTube عنها ، أو الكتابة عنها في رسالة إخبارية Substack. كما اتضح ، يفضل الناس غالبًا التعرف على شركتك من خلال هذه المنصات المجانية إلى حد كبير.
على سبيل المثال ، وفقًا لـ DemandMetric ، يفضل 70٪ من الأشخاص التعرف على شركة من خلال المقالات بدلاً من الإعلانات. من خلال القنوات غير الرسمية مثل التدوين ، يمكن للمستخدمين المحتملين التعرف على منتجك ورحلة مؤسسك ، والتي تزرع علاقة شخصية أكثر مع العلامة التجارية.
لذلك ، صرخ بها من فوق الأسطح ، وانتبه إلى جميع الارتباطات.
7. الاستعداد للتفويض
نصيحة أخيرة لبدء عملك: تعلم التفويض ، وبسرعة. يعرف رواد الأعمال الأكثر نجاحًا أن توظيف الأشخاص الموهوبين الذين يمكنك تفويضهم لاتخاذ القرار سوف يحررك للتركيز على عناصر الصورة الأكبر مثل تنمية عملك.
خذ ديزني على سبيل المثال ، كما ذكرت هارفارد بيزنس ريفيو:
“لقد مكّن الرئيس التنفيذي لشركة Disney ، Bob Iger ، الشركة من أن تظل قوة إبداعية من خلال فتح عملية صنع القرار الإبداعي للقادة الآخرين. نظرًا لأن الشركة استحوذت على علامات تجارية معترف بها على نطاق واسع – من Lucasfilm إلى Marvel و Fox – فقد وفر لتلك الفرق القيادية الاستقلال الذاتي حتى يتمكنوا من الازدهار داخل نظام ديزني البيئي “.
يتطلب النمو تعلم كيفية التوقف عن الإدارة التفصيلية والثقة في فريق القيادة لديك لتنفيذ رؤيتك.
الخاتمة
قد يكون إطلاق نشاط تجاري جديد أمرًا مزعجًا للأعصاب ، ولكنه أيضًا مثير للغاية. لقد ساعدتني النصائح السبع التي قدمتها حول كيف تبدأ عملك الخاص في عام 2022 (دليل خطوة بخطوة) في إدارة وتوسيع نشاطي التجاري على مدار الاعوام الماضية ، ونأمل أن تجدها مفيدة أيضًا.